Arbeit im Umbruch.
Führung im Übergang.
Transformation mit Menschen.

Buchcover «Arbeit im Umbruch»

Neues Buch

Arbeit im Umbruch

Begreifen, was passiert. Machen, was wirkt.

Klarheit und Struktur für morgen

Unsere Arbeitswelt erlebt derzeit die größte Umwälzung seit der Industrialisierung. Jochen Wallisch ermutigt uns, das Steuer selbst in die Hand zu nehmen. Denn wer wartet, verliert. Mit einem ganzheitlichen Blick auf das System Arbeit beleuchtet er Dynamiken, Aus- und Wechselwirkungen und bietet Führungskräften und Unternehmen die dringend benötigte Orientierung.

  • Fünf Megatrends und ihre Aus- und Wechselwirkungen
  • Faktencheck statt Mythen: Was an Jobverlust durch KI wirklich dran ist
  • Der Handlungskompass: Zehn Felder – von Strategie über Menschen und Organisation bis zur Führung
  • Mensch und KI: Das Design entscheidet
  • Das Leistungsparadox – mehr Wirkung, weniger Erschöpfung
  • Reflexionsfragen, die jedes Handlungsfeld auf Ihre Lage übertragen

Haufe · ISBN 978-3-648-20357-6

»Jochen Wallisch denkt nicht in Patentrezepten, sondern in Zusammenhängen. Wenn er ein Buch schreibt, dann aus gelebter Praxis. Ein Buch für Entscheiderinnen und Entscheider in Unternehmen – und für alle, die ihre eigene berufliche Zukunft nicht abwarten, sondern aktiv gestalten wollen.«

Janina Kugel Multi-Aufsichtsrätin und Senior Advisor

Transformation is not about technology. It’s about people.

Strukturen wirken. Appelle nicht.

Arbeit verschwindet nicht. Sie wird neu verteilt.

Zukunft entsteht nicht durch Anpassung, sondern durch Gestaltung.

Dr. Jochen Wallisch
Dr. Jochen Wallisch

Über mich

Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Unternehmen durch tiefgreifende Veränderungen – als CEO, Top-Manager und CHRO, heute als Senior Advisor, Aufsichtsrat, Investor und Autor.

Technologie fasziniert mich. Mich beschäftigt, wie Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und andere Umbrüche Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft verändern – und welche enormen Chancen darin liegen.

Noch mehr interessiert mich allerdings die entscheidende Frage dahinter:

Warum gelingt Transformation manchen Organisationen – und anderen nicht?

Den Wandel, über den ich schreibe, kenne ich aus eigener Verantwortung: Restrukturierungen, Wachstum, digitale Neuausrichtungen und Neuanfänge habe ich selbst gestaltet.

Aus dieser Erfahrung ist Arbeit im Umbruch entstanden.

Das Buch führt die großen Kräfte, die unsere Arbeitswelt gleichzeitig verändern, in einem gesamthaften Blick zusammen. Es verbindet eine fundierte, faktenbasierte Analyse mit praktischer Führungserfahrung und zeigt, was Unternehmen – und jeder einzelne – jetzt tun können, um den Wandel aktiv zu gestalten – statt von ihm gestaltet zu werden.

Transformation is not about technology. It’s about people.

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Ausgewählte Beiträge. Eine vollständige Übersicht folgt in Kürze.

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